以人為本 聊城厚壁無(wú)縫管打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最具決定性因素的是企業(yè)的核心能力。聊城厚壁無(wú)縫管樹(shù)立了以人為本的核心理念，將其體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中。這樣，使他的企業(yè)打破了傳統(tǒng)家族管理的弊端，從而打造出現(xiàn)代企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。
以人為本，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是千方百計(jì)地吸引人才，加強(qiáng)培養(yǎng)人才，提高待遇留住人才，讓員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理，聊城厚壁無(wú)縫管有自己的戰(zhàn)略利來(lái)思考：公司集團(tuán)化的發(fā)展趨勢(shì)必須創(chuàng)建法人化治理結(jié)構(gòu)，在每個(gè)部門(mén)實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，一崗一責(zé)，責(zé)權(quán)利結(jié)合，把工作績(jī)效和工資福利掛鉤，做到崗位能上能下，工資上不封頂，讓真正的人才脫穎而出，成為公司的骨干力量。
“匯四方鋼管，做行業(yè)先鋒”一直是公司的發(fā)展目標(biāo)。隨著不斷努力，聊城厚壁無(wú)縫管夢(mèng)想正在逐漸成為現(xiàn)實(shí)。如今公司已經(jīng)發(fā)展成擁有4家分公司的集團(tuán)化鋼鐵貿(mào)易企業(yè)，其鋼管銷售規(guī)模位于全國(guó)前列，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地并遠(yuǎn)銷到東南亞和歐盟地區(qū)。
雖然今年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然堪憂，銀行對(duì)鋼貿(mào)行業(yè)信貸依舊收緊，整個(gè)鋼貿(mào)行業(yè)還處于不景氣狀態(tài)。
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